SESP方法論智慧型引導服務

SESP方法論具嚴謹邏輯演算法,藉由資訊系統可自動導引企業按部就班、完善盤點與擬訂企業推動戰略,提供兼具廣度與深度之全方位輔導服務。

企業運用此SESP方法論服務,即是請電腦扮演輔導顧問,加速CSR推動作業,將不再僅以應付式產出一本結果報告了事,而是務實幫助企業完善檢視推動戰略、省時省成本,且過程與結果並重!正是國際時代所趨!
利害關係人
盤點利害關係人關注事項(含產業規定&媒體)
通用準則-
基本指標/ESG指標
以勾選式盤點ESG指標(涵蓋細項指標與主題)
績效評分
量化效益 : 平台自動計算(含加權項目)
策略缺口分析
平台依據Algorithm自動建議
執行SESP服務
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