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SESP方法論具嚴謹邏輯演算法,藉由資訊系統可自動導引企業按部就班、完善盤點與擬訂企業推動戰略,提供兼具廣度與深度之全方位輔導服務。
企業運用此SESP方法論服務,即是請電腦扮演輔導顧問,加速CSR推動作業,將不再僅以應付式產出一本結果報告了事,而是務實幫助企業完善檢視推動戰略、省時省成本,且過程與結果並重!正是國際時代所趨!
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